Referenties

Interim senior en beleidsadviseur bij Waardwonen

De werkende strategie draagt sinds januari 2020 bij Waardwonen in Huissen bij aan de ontwikkeling van een aantal beleidsvelden van Wonen. Het beleid voor Wonen en Zorg, in samenwerking met…

Teamleider Complexbeheer en strategisch adviseur bij SSH&

Van november 2017 tot januari 2020 ondersteunde De Werkende strategie studentenhuisvester SSH& bij het ontwikkelen van de nieuwe klantvisie. Veranderpunten waren het meer en diepgaander in contact raken met de…

Manager Wonen a.i. bij Vallei Wonen en realisatie koersplan

Bij Vallei Wonen (Woudenberg) vulde De werkende strategie, gedurende de periode november 2017 tot en met december 2018, de rol in van Manager Wonen a.i. na vertrek van de voormalig…

MANAGER WONEN A.I. BIJ WAARDWONEN TE HUISSEN

Van juli 2016 tot november 2017 vervulde De werkende strategie op interim basis, de rol in van manager Wonen. Ze verzorgde de aansturing…

KWARTIERMAKER WONEN EN LEEFBAARHEID BIJ HUIS & ERF TE SCHIJNDEL

Van oktober 2015 tot eind juni 2016 heeft De werkende strategie een bijdrage geleverd aan de organisatieverandering bij Huis & Erf te Schijndel.…

Kwartiermaker Wonen bij Bouwvereniging Onze Woning te Rotterdam

Van januari 2014 tot en met december 2015 vulde De werkende strategie interim-management in bij de Rotterdamse woningcorporatie Bouwvereniging Onze Woning. Realisatie van…

Interim-management Huis & Erf

De werkende strategie vulde vanaf mei 2012 – november 2013 interim-management in bij Huis & Erf, een woningcorporatie in Schijndel en Sint Michielsgestel. Marco heeft mij geholpen om vanuit een…

De werkende strategie begeleidt P&O Volkshuisvesting Arnhem

Volkshuisvesting Arnhem staat aan de vooravond van het vaststellen van haar visie op het toekomstig functioneren van de afdeling P&O. Daartoe is in januari een teamsessie georganiseerd. Ik heb Marco…

Strategieplan cultureel centrum De Mallemolen te Groesbeek

De komende jaren onderzoekt de gemeente Groesbeek mogelijkheden om openbare ruimten als De Mallemolen te privatiseren. Marco heeft daarom voor De Mallemolen een strategieplan opgesteld voor de periode 2013 –…

Strategisch plan Rikjo Assurantiën B.V.

Marco heeft voor Rikjo competentiemanagement geïntroduceerd en het strategisch plan 2012 – 2015 opgesteld. Hij heeft onze organisatie geanalyseerd, heeft sterke en zwakke punten benoemd , en is met ons…

Diagnose en advisering maatschappelijk ondernemen

Bij corporatie Oosterpoort in Groesbeek is in 2011 onderzocht wat de invloed is van de verandering naar een maatschappijgedreven organisatie. We hebben de verandering voor de structuur, het leiderschap, de cultuur en de stakeholdersamenwerking…